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運送業のM&Aにメリットはある?売り手・買い手別に詳しく解説

物流顧問

運送業界では近年、後継者不足や燃料費の高騰による経営難、物流DXの推進など、多くの課題が浮き彫りになっています。

こうした状況の中、事業の存続や成長を図るための手段として、M&Aが注目されています。

本記事では、運送業のM&Aについて詳しく解説します。
運送業でM&Aが活発になっている理由や、実施することで得られるメリット・デメリットも取り上げるので、ぜひ参考にしてください。

運送業におけるM&Aとは?

M&Aとは、企業の合併買収のことで、2つ以上の会社が1つになったり(合併)、ある会社が他の会社を買ったり(買収)することを指します。

これにより、売り手企業は「後継者不足の解消」や「経営基盤の強化」、「利益獲得」などを実現でき、一方の買い手企業は「事業の拡大」や「新規事業への参入」などを図ることができます。

 

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運送業でM&Aが活発になっている理由

運送業界では近年、様々な問題を解決するために、M&Aを実施する企業が増えています。

ここでは、運送業でM&Aが活発になっている4つの理由を紹介します。

  1. 後継者の不在
  2. 人手不足
  3. 燃料費の高騰
  4. 物流DX化への対応

 

①後継者の不在

運送業界では少子高齢化による従業員の高齢化が進んでおり、後継者が見つからないために、廃業を余儀なくされるケースが増えています。

かつては、子や孫といった親族に経営のバトンを渡す「親族内継承」が一般的でしたが、親族に事業を引き継ぐ意思がなかったり、事業を継承できる子がいなかったりする状況が増加しています。

このような背景から、事業を存続させる手段として、M&Aによる事業承継が注目されています。

 

②人手不足

運送業界は、長時間労働やドライバーの高齢化によって、深刻な人手不足に陥っています。

さらに、2024年4月から時間外労働に上限が定められたことによって、人手不足が一層深刻化しています。

このような状況を打開するため、新たな労働力を確保する手段として、M&Aによる事業統合や規模拡大が注目されています。

 

③燃料費の高騰

近年、世界情勢の変化や円安の影響によって、燃料費が急激に高騰しています。

燃料費は運送業界において避けられない固定費であるため、負担増による利益率の低下が懸念されています。

M&Aを活用して経営基盤を強化することで、燃料費の負担軽減や効率的な運営が可能になります。

 

④物流DX化への対応

運送業界では、業務効率化やコスト削減、顧客サービスの向上を目的に、物流DXへの取り組みが進んでいますが、ノウハウを持たない中小企業にとっては対応が難しいケースが少なくありません。

こうした課題を解決するため、M&Aによってノウハウや技術力を持つ企業と統合し、物流DXを促進する動きが増加しています。

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運送業におけるM&Aのメリット

ここからは、運送業界でM&Aを実施することによって得られるメリットについて、売り手側と買い手側、それぞれの視点から詳しく解説します。

 

売り手企業のメリット

M&Aを実施することで、売り手企業は以下のようなメリットを得られます。

  • 後継者不足の解消
  • 経営リスクの軽減
  • まとまった資金の獲得

M&Aを実施することで、親族や従業員の中に後継者がいない場合でも、事業を存続させることができます。

また、統合によって買い手企業の経済資源を得ることができるため、これまで不足していた経営基盤の強化が可能になります。

さらに、売却によりまとまった資金を得ることで、その資金を元手に新規事業を立ち上げたり、経営から退いて家族と共に第2の人生を歩んだりするなど、多様な選択肢を見出すこともできます。

 

買い手企業のメリット

一方、買い手側には以下のようなメリットがあります。

  • 市場シェアの拡大
  • 人手不足の解消
  • 新規事業への参入

M&Aを活用して他社を買収することで、業界内でのシェア拡大を実現することができます。

さらに、買収先の企業から人材を取り込むことで、新たな労働力を効率的に確保することも可能です。
特に、人手不足が深刻な課題となっている場合には、即戦力としての効果が大いに期待されます。

また、異なる事業を展開する企業を買収すれば、新規事業への参入も積極的に進めることができます。
ゼロから事業を立ち上げるよりも迅速な展開が期待できるため、企業規模の拡大を目指す場合には大きなメリットとなるでしょう。

 

運送業におけるM&Aのデメリット

運送業におけるM&Aは、売り手側と買い手側の双方に多くのメリットをもたらしますが、その一方でデメリットを伴う場合もあります。

 

売り手企業のデメリット

M&Aが売り手企業にもたらすデメリットは、以下のとおりです。

  • 企業文化の変化
  • 従業員への影響

M&Aを進める中で、元の企業文化が失われることにより、従業員のモチベーション低下につながる可能性があります。

また、統合によって従業員の雇用条件が変更されるケースも少なくありません。
最悪の場合、離職率の増加や労働環境の悪化を引き起こす恐れもあります。

 

買い手企業のデメリット

買い手企業にも、以下のようなデメリットがあります。

  • リスクの引き継ぎ
  • 文化の衝突

M&Aによる企業買収には、売り手企業の負債や経営上の問題を引き継ぐリスクが伴います。

特に株式譲渡の場合は会社全体を取得するため、債務も一緒に引き継ぐ可能性があり、場合によっては買収側が大きな損失を被ることもあります。

また、買収後に企業文化の違いが原因で衝突が生じるケースも少なくありません。
従業員間の摩擦は、組織全体の生産性低下につながる恐れがあるため、慎重な判断と十分な準備が必要です。

 

売却相場

運送業のM&A売却相場

運送業界におけるM&Aの売却相場は、一般的に企業の時価純資産に2〜5年分の営業利益を加えて計算されます。

なお、株式譲渡と事業譲渡では、相場の算出方法が以下のように異なるため注意が必要です。

  • 株式譲渡:時価純資産 + 営業利益 × 2~5年
  • 事業譲渡:事業資産 + 事業利益 × 2~5年

売却価格は、企業の成長可能性や買い手企業の財務状況、M&Aの緊急性、期待されるシナジー効果など、さまざまな要因を総合的に検討したうえで交渉されます。

市場相場はあくまで目安であり、M&Aでは相場から大きく外れた価格で合意に至るケースも少なくありません。

そのため、売却価格を決める際には、相場を参考にするだけでなく、企業が持つ独自の価値や状況を十分に踏まえることが重要です。

 

まとめ

運送業界では、後継者問題や人手不足、燃料費高騰による経営難、物流DXへの対応などを背景に、M&Aが活発化しています。

M&Aは、売り手と買い手の双方に多くのメリットをもたらしますが、同時にデメリットやリスクも伴います。

売却や買収を検討する際は、専門家のアドバイスを聞きながら慎重に進めることが重要です。

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行政書士法人シフトアップ 代表社員 川合智

川合 智

12年間の運送会社勤務経験を持ち、累計相談数は10,000件以上。運行管理者・配車・総務経理など運送事業の現場を知り尽くした圧倒的な業務ノウハウを基に運送業、貸切バス、介護タクシー、産廃収集運搬などの許認可をメインに日本全国対応で力強くサポート。
【保有資格】行政書士【商工会議所】名古屋商工会議所【著書】 トラック運送業の運輸局監査対策行政書士のための運送業許可申請のはじめ方

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